فرآیند نظام یافته شناسایی تحلیل و واکنش به ریسک پروژه است این مدیریت پوشش می دهد احتمال رویدادهای مثبت و منفی را در راستای اهداف پروژه وآثار ریسک ها بر اهداف پروژه و شناسایی ریسک های جدید و اجرای برنامه های کاهش ریسک 1 ) برنامه ریزی مدیریت ریسک : ریسک های معلوم شناسایی و تحلیل و در صورت امکان برای آنها برنامه ریزی می نمایند ورودی ها : 1 ) منشور و پروژه 2 ) خط مش های سازمانی مدیریت ریسک (رویکردهای از پیش تعریف شده برای واکنش و تحلیل ریسک) 3 ) نقش ها و مسئولیت های تعریف شده 4 ) حدود مجاز ریسک ذی نفع 5 ) الگوی برنامه ی مدیریت ریسک سازمان (سازمان این الگو را به طور مستمر و بسته به کاربرد و سودمندی آن در پروژه بهبود خواهد داد) . 6 ) ساختار شکست کار ( WBS) ابزارها و تکنیک ها : جلسات برنامه ریزی خروجی ها : برنامه مدیریت ریسک (نحوه ی ساختار دهی و انجام شناسایی به تحلیل کیفی و کی ، برنامه ریزی واکنش کنترل و نظارت ریسک را در طول چرخه حیات ...
پاورپوینت
جمعه 19 فروردین 1401 ساعت 12:11