فرمت فایل: پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 30 قسمت هایی از پاورپوینت : برنامهریزی استراتژیک بهدنبال "ساختن آینده دلخواه" است. آینده را میتوان بوجود آورد و آن را به شکل دلخواه ساخت. مهم آن است که بدانید، آینده مطلوب چیست و راه رسیدن به آن چگونه است؟ بدیهیات را آشکار کرده و آنها را سازمان میدهد. به ما امکان میدهد با ”آنچه که هستیم“ کار کنیم تا به ”آنچه که باید باشیم“ برسیم. ایده اولیه کارت امتیازی متوازن (BSC) به منظور رفع نارسائی سیستمهای سنجش عملکرد مبتنی بر سنجههای صرفاً مالی، رابرت کاپلان (Robert S. Kaplan) و دیوید نورتون (David P. Norton) در سال 1992، ایده کارت امتیازی متوازن را معرفی نمودند. جایگاه سنجش عملکرد در فرآیند مدیریت استراتژیک از نظر دیوید، مدیریت استراتژیک عبارت است از هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفهای چندگانه (همه جانبه) که سازمان را قادر میسازد به اهداف بلند مدت خود دست یابد. از نظر وی فرآیند مدیریت ...
پاورپوینت
یکشنبه 7 فروردین 1401 ساعت 14:11